Explora tendencias clave
para impulsar el talento.
Abres el reporte de desempeño y ves lo de siempre: • Promedios por persona. • Porcentajes de cumplimiento de metas. • Rangos de evaluación por área. • Una tabla, un gráfico y… fin del análisis.Todo correcto, todo limpio…
En muchas organizaciones, la evaluación de desempeño sigue siendo una rutina anual, más cercana a una calificación escolar que a una herramienta estratégica de gestión. Pero cuando solo calificas, llegas tarde. Cuando…
Objetivos mal definidos: el enemigo invisible de cualquier estrategia.En la historia, hay derrotas que no se explican solo por el enemigo. A veces, el problema está dentro: en la falta de claridad. En 1812, Napoleón…
En la novela Moby-Dick de Herman Melville, el capitán Ahab del Pequod se embarca en una caza obsesiva de la ballena blanca, Moby Dick. Esta obsesión no solo lo consume a él, sino que también afecta profundamente el…
Seguro que recuerdas la historia de Aquiles y Agamenón en la Guerra de Troya. Es interesante ver cómo un conflicto tan antiguo puede darnos lecciones valiosas sobre la gestión del talento hoy en día. La cólera de…
Las jefaturas podrían: 1) Trabajar con escenarios: reunir a los líderes una semana antes de la evaluación de desempeño y pedirles que evalúen diferentes escenarios. Con esto se logra un entendimiento compartido sobre que…
En el artículo "Why Managers Shouldn’t Have the Final Say in Performance Reviews" (“Por qué los gerentes no deberían tener la última palabra en las revisiones de desempeño”), Demeré,Sedatole y Woods explican que las…
La sinergia entre desempeño, talento y sucesión está siendo redefinida gracias a su digitalización. En este artículo, exploraremos cómo estas tres piezas clave del rompecabezas se fusionan para catapultar a tu…
La gestión del desempeño es una pieza fundamental en el rompecabezas del éxito organizacional. Sin embargo, su impacto completo solo se logra cuando se comunica de manera efectiva y se comprende tanto a nivel individual…
Los tests estadísticos proporcionan una forma de cuantificar y evidenciar brechas, evitando percepciones subjetivas, sirviendo como una base sólida y replicable para diseñar políticas y estrategias de intervención…
Con estos datos se procedió a analizar si las distribuciones de las evaluaciones de competencias y objetivos eran estadísticamente diferentes, para mujeres y hombres. Los resultados nos mostraron que existía una clara…
Los tiempos que corren (y el verbo no es excesivo) de la mano con la tecnología han ido removiendo diversos aspectos de nuestra vida. Hoy, por ejemplo, las empresas observan otro tipo de competencias en las personas que…
Hagamos una metáfora, o se si quiere una analogía, con la siguiente situación: Usted es entrenador de fútbol; digamos que de un equipo importante. Por supuesto que, bajo esa condición, necesita ser competitivo, y ser…
Laura Gassner Otting describe en un artículo de HBR una situación laboral que acontece a diario. Lo dice así: “Su mejor empleado llama a su puerta y le entrega su carta de renuncia”.Lo obvio, lo que dicta la razón pura…
Hemos hablado en otros artículos sobre el desempeño, las evaluaciones y lo incómodo que resulta a veces decirle a alguien: ‘no estamos conformes con tu trabajo’ o ‘debes mejorar esto o aquello’. Pero claro, sabemos que…
Observemos lo siguiente: Usted es jefe y como es natural tiene a su cargo a un grupo de personas. Una de estas no está rindiendo como corresponde. Es más, su desempeño es deficiente. Se le presenta de esa manera un…
En los hechos, ser evaluado en el trabajo genera estados ansiosos y de preocupación. Pero aquello no implica ninguna novedad, puesto que es parte de la vida laboral someterse a una evaluación, sea esta una…
Entre muchas otras consideraciones, la pandemia ha impulsado a las empresas a fomentar el bienestar de sus trabajadores, seguramente porque el deterioro emocional, a raíz del reacomodo de la vida, ha tenido fuertes…
Tener a un grupo de personas a cargo en un trabajo conlleva algunas situaciones que pueden ser incómodas. Una de estas es decirle a alguien que no está cumpliendo con las expectativas, que su rendimiento es bajo.Sabina…
Los liderazgos modernos tienden a delegar responsabilidades y respaldar a sus empleados para que estos den rienda suelta a su creatividad, se comprometan y aumenten su desempeño laboral. Esto, a buenas cuentas, se conoce…
