Big Data y Estrategia de Analítica en Recursos Humanos: Claves de Éxito.
Aprende cómo Big Data y una estrategia clara de analítica en RR.HH. ayudan a optimizar talento, cultura y desempeño en grandes empresas.
Explora tendencias clave
para impulsar el talento.
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Descubre cómo conectar la estrategia de Desarrollo Organizacional con los objetivos del negocio para generar impacto real y tomar decisiones con evidencia.
En muchas organizaciones de América Latina, los equipos de Desarrollo Organizacional enfrentan un problema silencioso, pero profundo: tienen datos por todas partes, pero no logran una mirada clara que conecte lo que…
En muchas organizaciones, la evaluación de desempeño sigue siendo una rutina anual, más cercana a una calificación escolar que a una herramienta estratégica de gestión. Pero cuando solo calificas, llegas tarde. Cuando…
Objetivos mal definidos: el enemigo invisible de cualquier estrategia.En la historia, hay derrotas que no se explican solo por el enemigo. A veces, el problema está dentro: en la falta de claridad. En 1812, Napoleón…
Seguro que recuerdas la historia de Aquiles y Agamenón en la Guerra de Troya. Es interesante ver cómo un conflicto tan antiguo puede darnos lecciones valiosas sobre la gestión del talento hoy en día. La cólera de…
Reclutamiento: Analizar datos históricos para identificar las características de los candidatos que han tenido éxito en roles similares. Por ejemplo, analizando datos de desempeño, educación, habilidades previas y otros…
En el siguiente ejemplo se ilustra la forma de utilizar el Modelo de Madurez en la Gestión de Indicadores de Equidad de Género, desde el nivel inicial hasta el monitoreo activo.Nivel 1: Inexistente La empresa no cuenta…
El Modelo de madurez en la gestión de brechas de género, es una herramienta diseñada para ayudar a las organizaciones a navegar el complejo camino hacia la equidad de género. Ofrece una estructura de seis niveles…
Pero ¿Cómo podemos establecer objetivos de igualdad de género? ¿Cuándo podemos decir que hemos logrado equidad de género en un proceso determinado?Veamos un caso que nos podría ilustrar cómo podríamos establecer…
Para esto, recopilamos datos relacionados con la estructura organizacional, niveles de renta, género, antigüedad, edad, evaluaciones de desempeño, tipos de contratos y niveles de estudios, entre otros. Junto a lo…
Los tests estadísticos proporcionan una forma de cuantificar y evidenciar brechas, evitando percepciones subjetivas, sirviendo como una base sólida y replicable para diseñar políticas y estrategias de intervención…
En términos simples, le damos a la máquina ejemplos anteriores de empleados que se han retirado y empleados que se han quedado, y la máquina "aprende" a distinguir entre estos dos grupos.Ahora, una vez que el modelo está…
Con estos datos se procedió a analizar si las distribuciones de las evaluaciones de competencias y objetivos eran estadísticamente diferentes, para mujeres y hombres. Los resultados nos mostraron que existía una clara…
El avance tecnológico ha transformado todos los aspectos de la vida empresarial, y la función de Recursos Humanos no es una excepción. Los líderes de este campo se enfrentan constantemente a desafíos para atraer y…
El primer paso consistió en hacer un análisis descriptivo de las rentas de mujeres y hombres. De éste podríamos haber concluido que no existía una relación entre rentas y género, puesto que las medianas de las rentas de…
A medida que la tecnología en el ámbito empresarial avanza, cada vez son más las empresas que consideran la integración de la inteligencia artificial (IA) en sus procesos de selección de personal. Y no es para menos, ya…
En artículos anteriores publicados en nuestro blog, ya hemos ahondado profusamente en algunos efectos de la pandemia. Este es nuevamente el caso. Y para ello nos referiremos a lo que dice Jaime Caiceo, socio de…
Andrei Hagiu y Julian Wright proponen en un artículo para Harvard Business Review siete preguntas que se transformarán en claves inmejorables para un buen uso de los datos por parte de las empresas.
Hagamos una metáfora, o se si quiere una analogía, con la siguiente situación: Usted es entrenador de fútbol; digamos que de un equipo importante. Por supuesto que, bajo esa condición, necesita ser competitivo, y ser…