Entre muchas otras consideraciones, la pandemia ha impulsado a las empresas a fomentar el bienestar de sus trabajadores, seguramente porque el deterioro emocional, a raíz del reacomodo de la vida, ha tenido fuertes repercusiones en el ánimo y, por lo tanto, en el...
Cinco tips para hablar con un empleado con bajo rendimiento
Tener a un grupo de personas a cargo en un trabajo conlleva algunas situaciones que pueden ser incómodas. Una de estas es decirle a alguien que no está cumpliendo con las expectativas, que su rendimiento es bajo. Sabina Nawaz, oradora, asesora de ejecutivos y...
Cuándo empoderar y cuándo no. Algunos criterios para direccionar el desempeño.
Los liderazgos modernos tienden a delegar responsabilidades y respaldar a sus empleados para que estos den rienda suelta a su creatividad, se comprometan y aumenten su desempeño laboral. Esto, a buenas cuentas, se conoce como empoderar a un trabajador. Las...
Tres principios para reencantar a los trabajadores
La cosa es más o menos así. En medio de la pandemia, muchas personas están renunciando a sus trabajos y los esfuerzos para reencantarlas a ratos parecen estériles, ya que las políticas de incentivo apelan a viejas prácticas que hoy no estarían dando resultados....
Doce principios de un liderazgo generoso
Jay Steinfeld, autor de “Los cuatro principios para las ganancias y la prosperidad”, cuenta la siguiente historia: “Una vez tuve un socio, uno de los mejores que he tenido. Era una estrella en ascenso, pero carecía de empatía genuina. Esto fue una dificultad para su...