Cuándo empoderar y cuándo no. Algunos criterios para direccionar el desempeño.
Los liderazgos modernos tienden a delegar responsabilidades y respaldar a sus empleados para que estos den rienda suelta a su creatividad, se comprometan y...
Tres principios para reencantar a los trabajadores
La cosa es más o menos así. En medio de la pandemia, muchas personas están renunciando a sus trabajos y los esfuerzos para reencantarlas a ratos parecen...
Salario Emocional, el nuevo concepto es una tendencia en procesos de atracción y retención
El salario emocional se ha convertido hoy en día en uno de los principales incentivos para los colaboradores. Más allá de un buen sueldo, los beneficios no...
Estrategias claves para retener a los talentos en una empresa
Las cifras no siempre suelen hablar por sí solas o, dicho de otro modo, muchas veces necesitan una explicación para ser comprendidas. Pero hay (a modo de la...